Die Stilllegung von Kraftwerken hat einen direkten positiven Einfluss auf die Beschäftigung in der Region. Großprojekte zur Stilllegung von Kraftwerken ziehen sowohl Fachkräfte als auch lokale Subunternehmer an und führen so zu einer vorübergehenden, aber bedeutenden wirtschaftlichen Aktivität in der Umgebung. Die Auswirkungen variieren je nach Projekttyp, Branche und der Beschaffungsstrategie der Auftraggeber. In diesem Artikel beantworten wir die häufigsten Fragen zur Stilllegung und Beschäftigung.
Wie viele Arbeitsplätze entstehen durch ein groß angelegtes Abrissvorhaben?
Ein groß angelegtes Abbruch- oder Demontageprojekt schafft je nach Größe und Komplexität des Projekts direkt Dutzende bis Hunderte von Arbeitsplätzen. Zusätzlich zu den direkten Arbeitsplätzen auf der Baustelle entstehen indirekte Arbeitsplätze bei Zulieferern, Transportunternehmen und Verarbeitungsbetrieben in der Region. Folglich übersteigt der gesamte Beschäftigungseffekt eines großen industriellen Demontageprojekts die Zahl der direkt auf der Baustelle beschäftigten Personen bei Weitem.
Bei einem durchschnittlichen industriellen Rückbauprojekt werden beispielsweise Abbrucharbeiter, Kranführer, Schweißer, Asbestsanierer, Sicherheitskoordinatoren, Projektmanager und Logistikmitarbeiter benötigt. Jede dieser Positionen erfordert spezifische Zertifizierungen und Fachkenntnisse. Zusätzlich zu diesen direkten Stellen entsteht bei größeren Projekten auch Bedarf an Catering, Sicherheitsdiensten, Reinigungskräften und technischem Support. Diese Aufgaben können lokale Unternehmen oft effektiv übernehmen.
Die Projektdauer spielt ebenfalls eine Rolle. Der Rückbau einer kompletten Fabrik oder eines Kraftwerks kann Monate bis Jahre dauern, was bedeutet, dass die Auswirkungen auf die Beschäftigung in der Region lange spürbar sind. Dies unterscheidet Rückbauprojekte von kurzfristigen Bauvorhaben.
Welche lokalen Wirtschaftszweige profitieren von einem Demontageprojekt?
Mehrere lokale Wirtschaftszweige profitieren von einem Rückbauprojekt in der Region. Zu den unmittelbaren Nutznießern zählen der Transport- und Logistiksektor, die Recycling- und Abfallwirtschaft sowie spezialisierte technische Dienstleister. Aber auch das Gastgewerbe, der Einzelhandel und der Dienstleistungssektor profitieren von der durch ein Großprojekt angestoßenen Wirtschaftstätigkeit.
Transportunternehmen werden mit dem Abtransport der freigesetzten Materialien beauftragt. Recyclingunternehmen verarbeiten Metalle, Beton und andere Baustoffe, die bei industriellen Rückbauprojekten . Ingenieur- und Beratungsfirmen unterstützen bei Genehmigungsanträgen, Umweltgutachten und Bodenuntersuchungen. All diese Aktivitäten schaffen einen Bedarf an lokalen Fachkräften.
Darüber hinaus profitieren spezialisierte Reinigungs- und Sanierungsunternehmen von den Aufträgen, die im Rahmen von Demontageprojekten anfallen. Beispiele hierfür sind die Reinigung von Tanks, die Sanierung kontaminierter Böden oder die Asbestentfernung. Diese Tätigkeiten erfordern zertifizierte Fachkräfte und werden häufig regional organisiert.
Was geschieht mit den Mitarbeitern nach Abschluss der Demontage?
Nach Abschluss eines Abbruchprojekts wechseln die Mitarbeiter zu ähnlichen Projekten an anderen Standorten, kehren zu ihrem Stammarbeitgeber zurück oder beginnen neue Tätigkeiten auf dem freigewordenen Gelände. Die Fluktuation von Fachkräften im Abbruchsektor ist hoch, da die Nachfrage nach Abbruchdienstleistungen in den Niederlanden weiterhin strukturell besteht.
Für befristet angestellte lokale Arbeitskräfte gestaltet sich die Situation mitunter anders. Sie profitieren zwar von der Beschäftigung während des Projekts, haben aber im Anschluss nicht immer eine direkte Anschlussstelle. Auftraggeber und Auftragnehmer können dem vorbeugen, indem sie zu Projektbeginn Vereinbarungen über Schulungsprogramme oder Aufstiegsmöglichkeiten in die Sanierungsphase des Geländes treffen.
In Regionen, in denen mehrere große Rückbauprojekte aufeinander folgen, beispielsweise in der Nähe von Industriegebieten oder Häfen, ist die Beschäftigungslage für Fachkräfte stabiler. Sie wechseln mit dem Projektportfolio ihres Arbeitgebers und bleiben somit strukturell im Sektor aktiv.
Wie unterscheiden sich die Auswirkungen auf die Beschäftigung bei Industrie- und Zivilabriss?
Industrielle Rückbauprojekte haben in der Regel einen höheren und spezialisierteren Beschäftigungsbedarf als zivile Abbruchprojekte. Industrieprojekte erfordern mehr zertifizierte Fachkräfte, haben längere Projektlaufzeiten und einen größeren Bedarf an Subunternehmern. Zivile Abbruchprojekte, wie der Abriss von Wohnhäusern oder Infrastruktur, schaffen zwar mehr allgemeine Arbeitsplätze, erfordern aber weniger tiefgreifende Spezialisierung.
Für den industriellen Anlagenrückbau in Branchen wie der (Petro-)Chemie-, Energie- oder Pharmaindustrie sind spezifische Sicherheitszertifizierungen vorgeschrieben. Beispiele hierfür sind die VCA-Petrochemie-Zertifizierung oder Zertifizierungen für Asbestsanierung und Chrom-VI. Dies erhöht den Lohn pro Arbeitsplatz und zieht Fachkräfte an, die andernorts in der Region schwer zu finden sind.
Abbruchprojekte im öffentlichen Raum weisen häufig kürzere Vorlaufzeiten auf und sind geografisch breiter gestreut. Daher ist der lokale Beschäftigungseffekt pro Projekt geringer, der Gesamtbeitrag zur regionalen Beschäftigung über ein ganzes Jahr kann jedoch mit dem eines einzelnen großen Industrieprojekts vergleichbar sein.
Wie können Kunden die regionale Beschäftigung maximieren?
Auftraggeber können die regionale Beschäftigung maximieren, indem sie bei der Auswahl von Auftragnehmern und Subunternehmern gezielt lokale Beschaffungsquellen fördern. Konkrete Maßnahmen umfassen die Aufnahme von Klauseln zur sozialen Rendite in Verträge, die Bevorzugung regionaler Lieferanten und die Beschäftigung lokaler Arbeitskräfte durch Partnerschaften mit regionalen Arbeitsvermittlungsagenturen oder Ausbildungseinrichtungen.
Praktische Schritte, die Kunden unternehmen können:
- In den Spezifikationen sollten Anforderungen hinsichtlich des Einsatzes lokaler Subunternehmer oder Lieferanten festgelegt werden
- Berücksichtigung des sozialen Return on Investment (SROI) als Auszeichnungskriterium
- Treffen Sie Vereinbarungen bezüglich der Ausbildung lokaler Arbeitskräfte für bestimmte Aufgaben
- Beziehen Sie die Gemeinde oder den regionalen Wirtschaftsförderungsverband frühzeitig in den Prozess ein
- Klären Sie mit dem Auftragnehmer die Möglichkeit einer regionalen Vermarktung oder Wiederverwendung der freigegebenen Materialien ab
Auch Transparenz im Vergabeverfahren ist hilfreich. Wenn Sie als Auftraggeber rechtzeitig über Umfang und Zeitplan eines Demontageprojekts informieren, können sich lokale Unternehmen besser auf die entstehende Nachfrage vorbereiten. Dadurch erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, dass die wirtschaftlichen Vorteile tatsächlich in der Region ankommen.
Wie wir zu Beschäftigung und regionalen Auswirkungen beitragen
Als Spezialisten für Industrierückbau realisieren wir Projekte, bei denen die Schaffung regionaler Arbeitsplätze ein konkretes Ergebnis und nicht nur ein Nebeneffekt ist. Wir arbeiten schlüsselfertig und übernehmen den gesamten Prozess: von der Beratung und den Genehmigungsanträgen bis zur dokumentierten Übergabe. Dabei nutzen wir aktiv regionales Wissen und Kapazitäten.
Was wir Kunden bieten, die auch an regionalen Arbeitsplätzen interessiert sind:
- Schlüsselfertige Demontagelösungen inklusive Reinigung, Demontage, Asbestsanierung und Bodensanierung
- Einsatz von zertifizierten Fachkräften mit Kenntnissen der lokalen Gesetze und Vorschriften
- Eine Wiederverwertungsquote von 99 %, die auch Aufträge für regionale Recyclingunternehmen bietet
- Corporate Social Responsibility auf CSR-Leistungsleiter Stufe 3
- Verfahren, das die Produktionsprozesse in laufenden Anlagen nicht stört
Möchten Sie wissen, wie wir Ihr Stilllegungsprojekt mit maximaler regionaler Wirkung gestalten können? Kontaktieren Sie uns , wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.